沧州全新采购人员培训费用 采购培训

◇ 成本价格模版的设置与推广使用 ◇ 价格分析的能力的提升 ◇ 数据敏感度的培养 ◇ 级成本分析的工具 ◇ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 ◇ 成本数据记录的工具与技巧 ◇ 成本的数据使用
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、计划、采购法务及合同管理、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？

如果一家企业生产的产品卖不出去，你是否想一想可能是采购成本过高呢？节流可以促进开源，相辅相成。所谓：“买不到利，就卖不到利”就是这个道理。很多企业的管理者，宁可相信采购经验，也不愿意学习采购。

MRO采购和供应管理，有其自身的特点：在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是，MRO采购一旦做的不好，对公司的生产运营会造成非常不好的影响，从而影响采购部门的整体绩效，和采购部员工的整体声誉。

本课程主要针对品类与战略采购管理人员，详细地介绍品类管理的方法与各种工具，课程中会穿插丰富的实际案例，并向学员提供系统完整的品类管理架构与实用模板。在讲师的下，让学员通过分组演练，提高品类管理与寻源战略制定与实施的实战能力。
课程大纲
部分：供应链战略和流程规划
单元一、认识供应链
1. 啤酒游戏
总结分析：认识供应链牛鞭效应
2. 制造企业供应链管理的范围和内涵
3. 商贸企业供应链管理的范围和内涵
4. 供应链分析的工具-推拉分析法
研讨：用推拉分析法绘制本企业供应链模型
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欢迎来到北京嘉华前程教育科技有限责任公司网站， 具体地址是北京市丰台区丰台街道西四环南路72号27号楼，联系人是张老师。 主要经营北京嘉华前程教育科技有限责任公司是一家cppm培训、采购培训机构，主要提供：采购师、采购证书、cppm考试、供应链管理师等服务。咨询cppm费用？咨询服务电话：15321986086。协会的主要工作目标之一便是为那些资质合格的采购人士提供认证服务。美国采购学会是个为采购人员进行资格认证的组织。 。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。 我们有优秀的管理和教学团队，办学目标明确，观念**前，优质的服务和产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣，请在线留言或者来电咨询。